На главную

Сообщество
Поиск работы
 
Поиск сотрудника
 
Ресурсы
 
Образование


Членов клуба: [an error occurred while processing this directive]
На сайте: [an error occurred while processing this directive]

Практический семинар "Логистика закупок. Управление запасами"

Дата проведения11-12 марта 2010 года
Место проведенияМосква, Москва, МАДИ. (ст. метро Аэропорт)
ОрганизаторУчебный центр "Логистика"
Ведущие:Демина Ирина Павловна - консультант Координационного совета по логистике, автор книги «Интегрированная логистика накопительно-распределительных комплексов», обширный опыт консалтинговых проектов по вопросам оптимизации и построению логистических систем, управлению запасами, оптимизации систем снабжения. Консультировала такие компании, как The Coca-Cola Company, ЦВ «Протек», ОАО «Ивановский пивоваренный завод», ОАО «Русский Алюминий менеджмент», ОАО «Ростсельмаш», Корпорация "Интерпайп"
 
 

Программа семинара "Логистика закупок. Управление запасами"

День первый 11 марта 2010 года

9:30 Регистрация участников
10:00 Организация закупок. Размещение заказов.
  • Принципы построения микро- и макрологистических систем и функции их объектов
  • Функциональные связи отдела логистики с подразделениями предприятия 
  • Функции отдела закупок
  • Структурно-функциональные связи отдела закупок с другими подразделениями предприятия

Логистическое планирование и управление закупками.

  • Методы планирования снабжения на предприятии
  • Политика в области разработки программы снабжения
  • Разработка программы снабжения
  • Логистическое планирование в условиях неопределенности:
    - планирование ресурсов;
    - управление затратами;
    - управление рисками на основе математических моделей;
  • Стоимостной анализ
  • Планирование доставки товаров
11:30 Кофе-брейк
11:45 Бюджетирование закупок.
  • Цели, регламент и методика бюджетирования
  • Бюджет отдела закупок как составная часть корпоративного бюджета организации
  • Формирование бюджета отдела закупок
  • Модель функционального бюджета отдела закупок
  • Формат бюджета отдела закупок - центра финансовой ответственности
  • Формирование информационно-статистической базы, необходимой для составления бюджета отдела закупок.
13:15 Перерыв на обед
14:00 Выбор поставщика.
  • Критерии выбора поставщика
  • Составление рейтинга поставщика
  • Виды сделок
  • Расчет показателей платежеспособности и финансовой устойчивости поставщика
15:30 Кофе-брейк
15:45 Разработка договора поставки и купли-продажи. Выбор базисных условий поставки.
  • Принципиальное отличие договора поставки от других видов сделок
  • Существенные условия договора поставки
  • Международные правила толкования торговых терминов Incoterms 2000
  • Переход права собственности и риска ответственности по поставке продукции от продавца к покупателю
  • Оптимальный выбор базисных условий поставки.
  • Разработка условий приемки товара, порядка предъявления и рассмотрения рекламаций.
  • Виды и формы оплаты
17:15 Окончание первого дня работы семинара

День второй 12 марта 2010 года

10:00 Виды запасов по функциональному назначению и по времени их создания

Технология расчета формирования складских запасов:

  • Формирование гарантийного запаса.
  • Расчет буферного запаса.
  • Создание страховых запасов.
  • Текущие запасы.
  • Расчет нормативно-максимальных запасов.
  • Причины, влияющие на формирование запасов.

Системы управления запасами

  • Классификация систем по управлению запасами: европейская, японская, американская, российская…
  • Отличительная характеристика систем по управлению запасами и области их применения.
11:30 Кофе-брейк
11:45 Расчет текущих запасов
  • Способы расчета текущих запасов: стохастический, детерминированный.
  • Причины, влияющие на величину текущих запасов.
  • Расчет однодневного запаса.

Корректировка размера заказываемой партии на основе показателей анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия

  • Показатели анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия, используемые при формировании запасов.
  • Расчет размера заказываемой партии при корректировке величины заказа.

Оценка запасов, учет и контроль величины запасов

  • Способы и виды оценок при учете материально-производственных запасов.
  • Места формирования запасов.
  • Виды учета материально-производственных запасов.
13:15 Перерыв на обед
14:00 Определение частоты заказа и размера заказа. Системы управления запасами: методология применения, показатели, оценка:
  • Система управления запасов с фиксированной периодичностью заказа.
  • Условия применения системы с фиксированной периодичностью заказа.
  • Система управления запасов с фиксированным размером заказа.
  • Условия применения системы с фиксированным размером заказа.
  • Сравнительная характеристика систем управлению запасами.
  • Двухбункерная система контроля величины и остатка запасов.
  • Расчет размера заказываемой партии и частоты заказа.

Анализ АВС, ХYZ в системе управления запасами.

  • Технология проведения АВС, XYZ анализа. Исодные данные для проведения АВС, XYZ анализа.
  • Проведение АВС анализа.
  • Размещение запасов на складе по признаку АВС.
  • Проведение XYZ анализа.
  • Размещение запасов на складе по признаку XYZ.
  • Формирование матрицы АВС, XYZ.
  • Размещение запасов на складе по признаку АВС и XYZ.
15:30 Кофе-брейк
15:45 Анализ эффективности системы управления запасами:
  • Показатели эффективности системы закупок.
  • Расчет приведенной цены закупаемых запасов.

Способы списания материально-производственных запасов со склада предприятия

  • Учетная политика предприятия оценки материально-производственных запасов и способов их списания.
  • Сравнительная характеристика способов списания материально - производственных запасов в условиях развития процессов закупки.
  • Расчет остатка материально-производственных запасов на конец учетного периода при использовании способов списания методами FIFO, LIFO.
  • Материальный баланс запасов на складе предприятия.

Инвентаризация - инструмент сохранения собственности предприятия.

  • Порядок проведения инвентаризации предприятия. Виды инвентаризации.
  • Сроки проведения инвентаризации по видам материальных запасов.
  • Документальное оформление порядка и итогов проведения инвентаризации.
  • Порядок списания излишков и недостач материальных запасов, способы их урегулирования.

 

17:15 Окончание работы семинара
 
Условия участия

Для предварительной регистрации необходимо заполнить и отправить заявку.
Стоимость участия в работе семинара (с учетом 5% скидки для членов Клуба) составляет:
  • 15950  15152,5 рублей. НДС не облагается.
По окончании семинара, участникам выдается сертификат (установленного образца) Координационного совета по логистике и Московского транспортного института. В случае прохождения обучения одним слушателем по программе нескольких семинаров (общим количеством не менее 72 ак. часов) выдается удостоверение гос. образца, свидетельствующее о прохождении обучения по программе повышения квалификации, с присвоением квалификации "менеджер-логист".

Заполнить заявку
Ф.И.О.
Должность
Компания (с указанием формы собственности ЗАО, ОАО и т.д.)
ИНН/КПП
Город
Телефон
e-mail
Участники
Бронирование гостиницы
Прошу выслать мне счет по e-mail   по факсу


 
 



Вход Сделать стартовой Добавить в избранное

Логин (регистрация):

Пароль (забыли?):

запомнить

Поиск по сайту


Режим поиска:
"и" "или"




Письмо редактору
© ЗАО "Logist-ICS", 2001-2006

Яндекс цитирования Rambler's Top100