Прикладная логистика. Практикум для руководителя склада

Дата проведения	1-5 марта 2010 года
Место проведения	Москва
Организатор	Информационно-консалтинговая служба "Logist-ICS"
Ведущие:	Консультанты компании logist·ics

Программа бизнес-курса:

№	Тема	Часы
1	Организация складского хозяйства. Выбор стратегии. Планирование строительства	8
2	Складская технология. Разработка рабочих процедур	8
3	Управление складом. Складские ресурсы	8
4	Управление складом. Товародвижение и грузопереработка	8
5	Автоматизация складских процессов	8
6	Экскурсия на логистический комплекс	8
7	Управление цепями поставок	8

Итого

56

Организация складского хозяйства. Выбор стратегии. Планирование строительства

1. Стратегии складирования

• понятие, классификация и функции складов
• методы логистики складирования
• стратегии складирования
• Алгоритм выбора оптимального варианта складской подсистемы предприятия на основе критерия "минимум приведенных затрат"

• зависимость транспортных издержек от количества складов
• зависимость затрат на содержание запасов от количества складов
• зависимость эксплуатационных затрат от количества складов
• зависимость затрат на управление от количества складов
• зависимость потерь на рынке от количества складов
• общее решение по количеству складов

• факторы, которые необходимо учитывать при определении места расположения склада
• определение оптимального места расположения склада методам гравитации и методом пробной точки
• решение задачи по различным критериям (минимум грузооборота транспорта, минимум пробега транспорта)

• графическое решение задачи
• аналитическая формула
• расчет экономической целесообразности строительства или аренды склада
• расчет срока окупаемости капитальных вложений в складское хозяйство

• формулирование требований снабжения (закупок) к складу
• формулирование требований сбыта (продаж) к складу

• принципы логистической организации складских процессов
• принципиальная схема склада
• стандартизация складских процессов
• принципиальная схема складского процесса
• требования к технологии
• структурная схема складского процесса
• технологические карты
• разработка стандартных процедур
• технологические графики
• сетевое планирование складских процессов
• примеры рационализации технологических процессов на складах

• расчет величин материальных потоков на отдельных участках склада
• возможность определения технических, людских и других ресурсов склада
• расчет стоимости грузопереработки на складе и выход на коммерческие решения
• паспортизация материальных потоков на предприятиях промышленности

• поступление груза на склад
• размещение грузов на хранение
• отборка и комплектование заказа

• виды техники и требования к ней
• целесообразность использования техники
• определение потребности в средствах механизации складского процесса на основе информации о размерах материальных потоков на отдельных участках
• расчет коэффициента повторяемости операций. Замена и ротация техники
• определение потребности в стеллажном оборудовании склада. Мобильные стеллажи
• расчет параметров складов-холодильников

• задачи рациональной организации труда на складе
• функциональное и технологическое разделение труда на складе
• кооперация труда на складе
• организационная структура склада
• функциональные обязанности персонала склада
• определение потребности в численности отдельных категорий работников склада
• примеры расчета численности персонала склада
• мотивация персонала склада
• карты организации рабочих мест

• определение внешних и внутренних документов
• порядок оформления документов
• порядок доступа к оформлению документов и внесению информации в базу данных

• выборочная инвентаризация
• полная инвентаризация

• классификация площадей склада
• оценка потребности предприятия в составе складских помещений
• расчет потребности предприятия в размерах отдельных технологических зон склада
• количество постов разгрузки и погрузки, оптимизация количества постов
• планировочные решения складских помещений
• информационное оформление складских помещений

• управление потоками через склад
• основные условия эффективного функционирования склада
• зависимость деятельности склада от решений служб закупки, маркетинга и продаж
• основные показатели оценки деятельности

• понятие грузовой единицы и определение её оптимальной величины
• основные требования к процессу грузопереработки на складе
• особенности технологических решений в различных видах деятельности склада
• основные принципы проведения процессов разгрузки и приемки
• принципы рационального размещения товаров в зоне хранения с учетом особенностей товара
• работа с остатками и неликвидами
• экспедиция отправки
• идентификация товара на складе

• основные и сопутствующие потоки и их отдельные характеристики
• логистическая миссия. Правило 7R
• логистические операции. Ключевые и поддерживающие логистические функции
• логистические системы. Элементы логистической системы. Логистическая цепь. Логистический канал. Логистическая сеть
• логистика как инструмент организационных изменений
• организационные препятствия реализации логистического подхода к ведению бизнеса
• интегрированная логистика и концепция SCM (Supply Chain Management)

• управление сетью поставки на уровне отдельного предприятия
• необходимость продолжения логистической цепи "вверх" и "вниз" по течению и меры по интегрированию процесса на всем протяжении цепи
• логистические стратегии
• основные задачи логистической оптимизации
• управление цепями поставок как цепью. Разработка коллективной стратегии. "Беспроигрышное" мышление и открытость коммуникаций
• логистические технологии. Системы CRM (Customer Relationship Management). Технологии RP. Технология DDT

• управление запасами, поставками. Total Quality Management
• управление складированием. RFID
• транспортные аспекты логистики. Интермодальные перевозки
• критерии выбора перевозчика
• аутсорсинг службы логистики. Выбор логистической компании. 3 PL. 4 PL и VMI/CMI
• администрирование логистических систем
• взаимодействие логистики и маркетинга. Взаимодействие логистики с производственным и финансовым менеджментом

• управление временем выполнения заказа. Жизненный цикл товара. Время как источник индивидуализации
• теория ограничений (Optimized Production Technology)
• системы продвижения товаров по каналам сбыта. Философия Just In Time
• компании - лидеры в области использования логистического бизнес-подхода

• 40000  38000 рублей