Логистика малых и средних предприятий |
| Дата проведения | 1–2 декабря 2011 года |
| Место проведения | Москва, ул. Средняя Первомайская д.3 офисный центр Майский (ст. метро Первомайская) |
| Организатор | Информационно-консалтинговая служба "Logist-ICS" |
| Ведущие: | Валерий Разгуляев, бизнес-аналитик компании logist·ics
|
В рамках семинара предложены практические инструменты для управления логистикой на малом и среднем предприятии, зарекомендовавшие себя с лучшей стороны в российских компаниях. Основная цель данных инструментов – оптимизировать затраты на логистику и сделать заведомым результат обеспечения определенного уровня логистического сервиса.
В процессе тренинга, участники узнают все необходимые аспекты для внедрения данных инструментов у себя на предприятии, а также получат успешные примеры такого внедрения на других российских предприятиях.
Цель семинара
Освоение инструментов повышения эффективности бизнеса, которые предоставляет малому и среднему бизнесу концепция логистики и Supply Chain Management.
Эти инструменты помогут:
- увязать задачи логистики с основными целями бизнеса;
- наладить взаимодействие с другими подразделениями компании;
- автоматизировать логистические процессы;
- в дальнейшем постоянно повышать эффективность логистики.
Целевая аудитория
Этот семинар для Вас, если:
- Вы осознаете, что только системная работа позволяет добиваться постоянных гарантированных результатов.
- Перед Вами стоит задача по налаживанию логистики за короткий промежуток времени, в том числе с нуля.
- На Вашем предприятии логистика не состыкована с другими бизнес-процесами.
- При этом ограничены бюджет и сроки, выделенные на изменения.
Учебный план: модули, содержание, виды активности
Роль логистики на малом и среднем предприятии.
- Цели внедрения концепции логистики на предприятии.
- Потребность в управлении логистикой как единым комплексом: причины, цели и задач.
- Выстраивание взаимосвязи с другими подразделениями компании.
Инструменты для управления складским хозяйством.
- Главный принцип: «Важно не как мы тратим деньги, а почему!»
- Мотивация на складе.
Примеры простых инструментов для управления складским хозяйством на предприятии.
Инструменты для управления транспортным хозяйством.
- Выбор поставщиков услуг и решение задач своими силами.
- Заявка на транспортировку и распределение затрат на доставку
Инструменты для управления запасами.
- Управление запасами без высшей математики.
- Прогнозирование, которое можно реализовать в Excel.
Совместное обсуждение вариантов технологий. Отработка навыков на основе упражнения.
Инструменты для управления закупками.
- Выбор поставщиков и работа с ними.
- Отслеживание поставок.
- Формирование бюджета закупок.
Отработка навыков на основе упражнения. Совместное обсуждение вариантов технологий.
Автоматизация логистических инструментов.
- Формулирование последовательности работ по автоматизации технологии.
- Автоматизация своими силами.
- От управления логистикой предприятия к управлению цепями поставок.
Общие принципы построения и примеры регламентов.
Для предварительной регистрации необходимо заполнить и отправить заявку.
Стоимость участия в работе семинара (с учетом 5% скидки для членов Клуба) составляет:
При оплате участия двух сотрудников из одной компании — третий участвует бесплатно. При оплате участия в двух семинарах — третий семинар блока бесплатно.
|