Дамы и господа!
Кто связан с закупками при условии огромного количества поставщиков и очень большого номенклатурного перечня — отзовитесь, нужна консультация. ;)
Дамы и господа!
Кто связан с закупками при условии огромного количества поставщиков и очень большого номенклатурного перечня — отзовитесь, нужна консультация. ;)
==========================
Роман, пожалуйста, уточните Ваши понятия «огромное» кол-во и «очень большой перечень», т.е. не совсем понятно, что для Вас это значит: +100 поставщиков и +3000 sku’s? или другие цифры?
Дамы и господа!
Кто связан с закупками при условии огромного количества поставщиков и очень большого номенклатурного перечня — отзовитесь, нужна консультация. ;)
Привет.
Я работаю на довольно большом предприятии (химическая промышленность), а это значит — куча поставщиков и подрядчиков и еще большая куча номенклатуры. Я пытаюсь автоматизировать весь процесс, начиная планированием потребностей и заказов и кончая оприходованием. Уважаемый Роман, уточните пожалуйста, на какую тему требуется консультация. Буду рада пообщаться. Можете писать на e-mail: [email protected]. Анжелика
Дамы и господа!
Кто связан с закупками при условии огромного количества поставщиков и очень большого номенклатурного перечня — отзовитесь, нужна консультация. ;)
Привет.
Я работаю на довольно большом предприятии (химическая промышленность), а это значит — куча поставщиков и подрядчиков и еще большая куча номенклатуры. Я пытаюсь автоматизировать весь процесс, начиная планированием потребностей и заказов и кончая оприходованием. Уважаемый Роман, уточните пожалуйста, на какую тему требуется консультация. Буду рада пообщаться. Можете писать на e-mail: [email protected]. Анжелика
Добрый день, в чем проблема?
кокого рода консультация Вам нужна?
А работаю на ферросплавном заводе, нач. бюро металлопроката,
буду рад помочь мой майл [email protected]
Добрый день!
Я работаю консультантом (веду направление логистики) и, помимо 10 лет практики, делал проекты для таких компаний как ЮКОС, Оренбургнефть, АвтоВАЗ, ну и т.д.
И количество поставщиков и номенклатура — просто огромные.
Можно поподробнее о проблеме?
Если согу помоч — буду рад…
Предлагаю воспользоваться автоматической программой расчета заказа. Цена 100$. На базе Excel. Исходные данные конвертируются из 1С. Очень эффективна, подходит для большой номенклатуры, местных и иногородних поставок, контроль складских запасов, коэффициенты и т.д. Заинтересованным писать на [email protected]
Наверно уже считается хорошим тоном появиться в этой теме с предложением о помощи (чем иначе объяснить столь странную ситуацию с вопросом заданным 9 с лишним месяцев назад)
:)
Я работаю с большим количеством поставщиков, и большой сетью розничных пунктов реализации, количество товаров просто огромно и помимо прочего делится на сезонные и коллекционные группы.
Если будет в моих силах, постараюсь помочь.
Наверно уже считается хорошим тоном появиться в этой теме с предложением о помощи (чем иначе объяснить столь странную ситуацию с вопросом заданным 9 с лишним месяцев назад)
:)
Я работаю с большим количеством поставщиков, и большой сетью розничных пунктов реализации, количество товаров просто огромно и помимо прочего делится на сезонные и коллекционные группы.
Если будет в моих силах, постараюсь помочь.
Ничего не могу добавить к словам Алексея, так как сам работаю с большим количеством поставщиков, и большой сетью розничных пунктов реализации на южном регионе Украины.Будут вопросы, обращайтесь….
Всегда рад поделиться ценным срветом… :)
Извините, подскажите пожалуйста правильно организовать работу снабжения со всеми индикторами эффективности, на производственном предприятии если основных материалов для производства не наберется и десятка. А все остальное это заявки обслуживающих цехов (элетрики, механики, энергетики, ОКС и т.д.) Вот тут то огромнейшая номенклатура. И постоянно разная. То им одно надо то другое. И маркетинг цен по моему тут практически не провести. Снабжение работает крайне неэффективно (на первый по крайней мере взгляд) Постоянно не привозиться до 20-25% номенклатуры. Может надо бы найти несколько крупных торговым фирм по различным категориям товаров и утвердить их в качестве постоянных поставщиков? Будет немного дороже (опять же скидки из-за постоянных больших объемов) но с доставкой (тоже больное место) и вся номенклатура, но тогда завоет планово-экономический (он же финансовый). А так покупается в множестве разных фирм непонятно где. постоянно что-то не ремонтируется и все службы в случае чего машут на снабжение и кричат: так они нам то не привезли, это не привезли..
Могу поделиться как это устроено у нас.
В каждом отделе — механики, электрики и т.п.- есть человек занимающийся закупками. Можно организовать наоборот — снабженец отвечает за определенный участок. Преимущество первого варианта — механик лучше может объяснить продавцу что именно ему необходимо. Второго — не каждый механик может стать снабженцем.
Если закрепиться за одной фирмой — не будет конкуренции, цены постепенно могут поднять, причем никто и не заметит.
Добрый день! Сейчас прочла ваше сообщение. Меня заинтересовала программа. Можно ли получить какую-нибудь демо версию этой программы, что бы иметь представление о ней. Зараннее спасибо!
Предлагаю воспользоваться автоматической программой расчета заказа. Цена 100$. На базе Excel. Исходные данные конвертируются из 1С. Очень эффективна, подходит для большой номенклатуры, местных и иногородних поставок, контроль складских запасов, коэффициенты и т.д. Заинтересованным писать на [email protected]
==========================
Роман, пожалуйста, уточните Ваши понятия «огромное» кол-во и «очень большой перечень», т.е. не совсем понятно, что для Вас это значит: +100 поставщиков и +3000 sku’s? или другие цифры?
Привет.
Я работаю на довольно большом предприятии (химическая промышленность), а это значит — куча поставщиков и подрядчиков и еще большая куча номенклатуры. Я пытаюсь автоматизировать весь процесс, начиная планированием потребностей и заказов и кончая оприходованием. Уважаемый Роман, уточните пожалуйста, на какую тему требуется консультация. Буду рада пообщаться. Можете писать на e-mail:
[email protected]. Анжелика
Привет.
Я работаю на довольно большом предприятии (химическая промышленность), а это значит — куча поставщиков и подрядчиков и еще большая куча номенклатуры. Я пытаюсь автоматизировать весь процесс, начиная планированием потребностей и заказов и кончая оприходованием. Уважаемый Роман, уточните пожалуйста, на какую тему требуется консультация. Буду рада пообщаться. Можете писать на e-mail:
[email protected]. Анжелика
Добрый день, в чем проблема?
кокого рода консультация Вам нужна?
А работаю на ферросплавном заводе, нач. бюро металлопроката,
буду рад помочь мой майл [email protected]
Добрый день!
Я работаю консультантом (веду направление логистики) и, помимо 10 лет практики, делал проекты для таких компаний как ЮКОС, Оренбургнефть, АвтоВАЗ, ну и т.д.
И количество поставщиков и номенклатура — просто огромные.
Можно поподробнее о проблеме?
Если согу помоч — буду рад…
ребята, пообщайтесь здесь.
Закупки у всех, всем интересно:-)
Как-то тема умерла, по-моему? :-(
Предлагаю воспользоваться автоматической программой расчета заказа. Цена 100$. На базе Excel. Исходные данные конвертируются из 1С. Очень эффективна, подходит для большой номенклатуры, местных и иногородних поставок, контроль складских запасов, коэффициенты и т.д. Заинтересованным писать на [email protected]
У нас большая номенклатура ТМЦ и большое количество поставщиков. Если, что интересует, то постараюсь помочь Ф. Родин
Всегда готов помочь
Наверно уже считается хорошим тоном появиться в этой теме с предложением о помощи (чем иначе объяснить столь странную ситуацию с вопросом заданным 9 с лишним месяцев назад)
:)
Я работаю с большим количеством поставщиков, и большой сетью розничных пунктов реализации, количество товаров просто огромно и помимо прочего делится на сезонные и коллекционные группы.
Если будет в моих силах, постараюсь помочь.
Ничего не могу добавить к словам Алексея, так как сам работаю с большим количеством поставщиков, и большой сетью розничных пунктов реализации на южном регионе Украины.Будут вопросы, обращайтесь….
Всегда рад поделиться ценным срветом… :)
Имеется опыт работы как с большими обьемами и достаточным ассортиментом, так и с большим ассортиментом и достаточными обьемами. Пишите.
Извините, подскажите пожалуйста правильно организовать работу снабжения со всеми индикторами эффективности, на производственном предприятии если основных материалов для производства не наберется и десятка. А все остальное это заявки обслуживающих цехов (элетрики, механики, энергетики, ОКС и т.д.) Вот тут то огромнейшая номенклатура. И постоянно разная. То им одно надо то другое. И маркетинг цен по моему тут практически не провести. Снабжение работает крайне неэффективно (на первый по крайней мере взгляд) Постоянно не привозиться до 20-25% номенклатуры. Может надо бы найти несколько крупных торговым фирм по различным категориям товаров и утвердить их в качестве постоянных поставщиков? Будет немного дороже (опять же скидки из-за постоянных больших объемов) но с доставкой (тоже больное место) и вся номенклатура, но тогда завоет планово-экономический (он же финансовый). А так покупается в множестве разных фирм непонятно где. постоянно что-то не ремонтируется и все службы в случае чего машут на снабжение и кричат: так они нам то не привезли, это не привезли..
Могу поделиться как это устроено у нас.
В каждом отделе — механики, электрики и т.п.- есть человек занимающийся закупками. Можно организовать наоборот — снабженец отвечает за определенный участок. Преимущество первого варианта — механик лучше может объяснить продавцу что именно ему необходимо. Второго — не каждый механик может стать снабженцем.
Если закрепиться за одной фирмой — не будет конкуренции, цены постепенно могут поднять, причем никто и не заметит.
Добрый день! Сейчас прочла ваше сообщение. Меня заинтересовала программа. Можно ли получить какую-нибудь демо версию этой программы, что бы иметь представление о ней. Зараннее спасибо!
Пожалуйста, войдите или зарегистрируйтесь, чтобы комментировать.