Автор: Ponomerev_Roman

Дамы и господа!
Кто связан с закупками при условии огромного количества поставщиков и очень большого номенклатурного перечня — отзовитесь, нужна консультация. ;)

#Практика #Закупки_и_снабжение

Комментарии (16)

Дамы и господа!
Кто связан с закупками при условии огромного количества поставщиков и очень большого номенклатурного перечня — отзовитесь, нужна консультация. ;)

==========================
Роман, пожалуйста, уточните Ваши понятия «огромное» кол-во и «очень большой перечень», т.е. не совсем понятно, что для Вас это значит: +100 поставщиков и +3000 sku’s? или другие цифры?

Дамы и господа!
Кто связан с закупками при условии огромного количества поставщиков и очень большого номенклатурного перечня — отзовитесь, нужна консультация. ;)

Привет.
Я работаю на довольно большом предприятии (химическая промышленность), а это значит — куча поставщиков и подрядчиков и еще большая куча номенклатуры. Я пытаюсь автоматизировать весь процесс, начиная планированием потребностей и заказов и кончая оприходованием. Уважаемый Роман, уточните пожалуйста, на какую тему требуется консультация. Буду рада пообщаться. Можете писать на e-mail:
[email protected].      Анжелика

Дамы и господа!
Кто связан с закупками при условии огромного количества поставщиков и очень большого номенклатурного перечня — отзовитесь, нужна консультация. ;)

Привет.
Я работаю на довольно большом предприятии (химическая промышленность), а это значит — куча поставщиков и подрядчиков и еще большая куча номенклатуры. Я пытаюсь автоматизировать весь процесс, начиная планированием потребностей и заказов и кончая оприходованием. Уважаемый Роман, уточните пожалуйста, на какую тему требуется консультация. Буду рада пообщаться. Можете писать на e-mail:
[email protected].      Анжелика

Добрый день!
Я работаю консультантом (веду направление логистики) и, помимо 10 лет практики, делал проекты для таких компаний как ЮКОС, Оренбургнефть, АвтоВАЗ, ну и т.д.
И количество поставщиков и номенклатура — просто огромные.
Можно поподробнее о проблеме?
Если согу помоч — буду рад…

Предлагаю воспользоваться автоматической программой расчета заказа. Цена 100$. На базе Excel. Исходные данные конвертируются из 1С.  Очень эффективна, подходит для большой номенклатуры, местных и иногородних поставок, контроль складских запасов, коэффициенты и т.д. Заинтересованным писать на [email protected]

Наверно уже считается хорошим тоном появиться в этой теме с предложением о помощи (чем иначе объяснить столь странную ситуацию с вопросом заданным 9 с лишним месяцев назад)
:)
Я работаю с большим количеством поставщиков, и большой сетью розничных пунктов реализации, количество товаров просто огромно и помимо прочего делится на сезонные и коллекционные группы.
Если будет в моих силах, постараюсь помочь.

Наверно уже считается хорошим тоном появиться в этой теме с предложением о помощи (чем иначе объяснить столь странную ситуацию с вопросом заданным 9 с лишним месяцев назад)
:)
Я работаю с большим количеством поставщиков, и большой сетью розничных пунктов реализации, количество товаров просто огромно и помимо прочего делится на сезонные и коллекционные группы.
Если будет в моих силах, постараюсь помочь.

Ничего не могу добавить к словам Алексея, так как сам работаю  с большим количеством поставщиков, и большой сетью розничных пунктов реализации на южном регионе Украины.Будут вопросы, обращайтесь….
Всегда рад поделиться ценным срветом… :)

Извините, подскажите пожалуйста правильно организовать работу снабжения со всеми индикторами эффективности, на производственном предприятии если основных материалов для производства не наберется и десятка. А все остальное это заявки обслуживающих цехов (элетрики, механики, энергетики, ОКС и т.д.) Вот тут то огромнейшая номенклатура. И постоянно разная. То им одно надо то другое. И маркетинг цен по моему тут практически не провести. Снабжение работает крайне неэффективно (на первый по крайней мере взгляд) Постоянно не привозиться до 20-25% номенклатуры. Может надо бы найти несколько крупных торговым фирм по различным категориям товаров и утвердить их в качестве постоянных поставщиков? Будет немного дороже (опять же скидки из-за постоянных больших объемов) но с доставкой (тоже больное место) и вся номенклатура, но тогда завоет планово-экономический (он же финансовый). А так покупается в множестве разных фирм непонятно где. постоянно что-то не ремонтируется и все службы в случае чего машут на снабжение и кричат: так они нам то не привезли, это не привезли..

Могу поделиться как это устроено у нас.
В каждом отделе — механики, электрики и т.п.- есть человек занимающийся закупками. Можно организовать наоборот — снабженец отвечает за определенный участок. Преимущество первого варианта — механик лучше может объяснить продавцу что именно ему необходимо. Второго — не каждый механик может стать снабженцем.
Если закрепиться за одной фирмой — не будет конкуренции, цены постепенно могут поднять, причем никто и не заметит.

Добрый день! Сейчас прочла ваше сообщение. Меня заинтересовала программа. Можно ли получить  какую-нибудь демо версию этой программы, что бы иметь представление о ней. Зараннее спасибо!

Предлагаю воспользоваться автоматической программой расчета заказа. Цена 100$. На базе Excel. Исходные данные конвертируются из 1С.  Очень эффективна, подходит для большой номенклатуры, местных и иногородних поставок, контроль складских запасов, коэффициенты и т.д. Заинтересованным писать на [email protected]

Пожалуйста, войдите или зарегистрируйтесь, чтобы комментировать.