Автор: member

В последнее время на складах всё чаще и чаще используется система штрихкодирования. Плюсов масса и о них написано в журналах, учебниках, в описаниях программного обеспечения и т.п. А минусы? С какими проблемами сталкиваются при внедрении, обслуживании? Какие надежды не оправдала такая система? Поделитесь мнениями, пожалуйста.

–––––––––—
См. также:
Этикетки на товар, оклейка, маркировка и т.д. http://old.logist.ru/archive/YaBB.cgi?num=1129803342
Наклейки с штрихкодами для напольных зон http://old.logist.ru/archive/YaBB.cgi?num=1194417371
Разметка, маркировка склада http://old.logist.ru/archive/YaBB.cgi?num=1125773160
ТСД http://old.logist.ru/archive/YaBB.cgi?num=1202314412  
ТСД Терминал сбора данных http://old.logist.ru/archive/YaBB.cgi?num=1124275306

#Практика #Логистика_складирования

Комментарии (246)

Уважаемые коллеги!
Есть вопрос связанный со штрихкодированием, но несколько другого плана — имеется ли оборудование позволяющее наносить (выжигать) штрих-коды (серийные номера, логитипы) на металлическую поверхность при помощи лазера, или химическим способом (например, при помощи кислот). Дело в том, что изделия в дальнейшем эксплуатируются в очень неблагоприятных условиях, так что о применении бумажных штрих-кодов и речи быть не может. Если у Вас есть информация о поставщиках такого оборудования (если оно конечно вообще существует) буду весьма признателен

Здравствуйте!

Посмотрите здесь http://www.itec.snz.ru/infomark.phtml

С уважением, Игорь.

Добрый день, уважаемые логисты!

У меня тоже вопрос по штрих-кодированию. Сейчас стоит задача автоматизировать складской учет. (Оптово-розничная торговля, своя сеть розничных магазинов, номенклатура ~ 50 000 наименований)
Раньше штрих-кода использовались только в нашей сети магазинов (внутренние, сгенерированные 1С). Ш/к наклеивались на складе перед отправкой в магазин. В результате сбор товара для магазинов занимал довольно много времени. Затем в оптовом отделе появились клиенты -Гипермаркеты (Ашан, Окей …) У них требование, чтобы товар был  со штрих-кодами — либо EAN, либо ИХ внутренний.
Мы вступили в Юнискан и получаем EANовские кода. И оклеиваем товар для Гиперов по их требованием — тоже уйма времени…
Теперь созрели на ведение вообще учета товарооборота с использованием штрихкодирования.
И тут возникает куча вопросов. Вот один из них:
1. Товар приходит не весь оштрихованный производителем.
2. Штрих-кода производителя не обязательно EAN.
В результате я вывела примерно 4 возможных ш/к — EAN, производитель (внутренний видимо), внутренний наш, внутренний ГИПЕРА.
Как это корректно вносить в базу данных (1С)? В анкете  номенклатурной позиции  должно быть 4 окна для разных штрих-кодов ???  (Наш программер говорит — как скажете, так и сделаю, хоть 10 полей для штрих-кодов.)…

Можете что-нибудь подсказать?
Очень надеюсь. :)

Разумеется, для випов типа Ашан, Метро и иже продукция поставляется закодированной как надо. Но это только потому, что они это требуют.

Доброе утро, коллеги!
Если Ваш клиент требут (поскольку он для Вас важен) нанесенния штрихкода на товар, то рассуждать о плюсах и минусах не приходится. Естественно, приннимать товар «вручную» ни в Ашане , ни в Метро и т.п. у Вас просто не будут.
Ирина, кто-то уже Вам посоветовал, что Вам нужен классификационный номер на каждую категорию товаров, а «перевести» его в штрих можно в программе Word, там в шрифтах есть «3 of 9 Barcode». Он Вам и «преведет» цифры в штрихкод.  

Теперь созрели на ведение вообще учета товарооборота с использованием штрихкодирования.
И тут возникает куча вопросов. Вот один из них:
1. Товар приходит не весь оштрихованный производителем.
2. Штрих-кода производителя не обязательно EAN.
В результате я вывела примерно 4 возможных ш/к — EAN, производитель (внутренний видимо), внутренний наш, внутренний ГИПЕРА.
Как это корректно вносить в базу данных (1С)? В анкете  номенклатурной позиции  должно быть 4 окна для разных штрих-кодов ???  (Наш программер говорит — как скажете, так и сделаю, хоть 10 полей для штрих-кодов.)…

Можете что-нибудь подсказать?
Очень надеюсь. :)

Оксана,

Это уже «перебор».
Код, в идеале, должен быть один. Обяжите кого-то из сотрудников, кто чаще общается с производителями, требовать от производителя получения и нанесения на упаковку EAN кода.
Если это не получается, то лучше тогда наносить внутренний штрихкод Вашего клиента.
Если уж очень хочется, то для внутреннего учета можно еще свой код применять, но, мне кажется, это уже лишнее.

Здравствуйте, Оксана!
Вариантов у Вас не очень много:
1. Как писал Александр, перевести всех поставщиков на стандартный юнискановский код, даже если они не все производители, по цепочке, рано или поздно можно дожать через них их поставщиков-производителей, так что рано или поздно Вы будете иметь стандартные юнискановские коды ЕАN13, начинающиеся с кода страны, а не с 2, как коды для внутреннего использования(напомню, что код ЕАN 13, начинающийся с 2, предназначен только для внутреннего использования, поэтому, если Вы отправляете товар с Вашими внутренними штрих-кодами, это не есть корректно)
2. Делать, как мы, хотя мы и производители: та продукция, которая еще не закодирована официально в Юнискан, кодируется для каждого клиента его внутренним кодом. В 1С есть клиентская база, при печати штрих-кодов для определенного клиента, выводим его в доп. окошке и программа печатает его код, по некоторым артикулам имеем по 3 кода, каждый для своего клиента. Вопрос, конечно, в объемах, поэтому стремиться надо к первому варианту, при котором, получив стандартные юнискановские коды в базу к себе, Вы уведомляете потом клиента и просите его заменить его код, практически все спокойно идут в таких случаях на замену своего внутреннего кода на международный «честный» юнискановский ЕАN13. Есть, правда, смысл подстраховываться и проверять время от времени коды новых поставщиков и новых товаров на честность через юнискановский сайт, там эта процедура описана.

2. Делать, как мы, хотя мы и производители: та продукция, которая еще не закодирована официально в Юнискан, кодируется для каждого клиента его внутренним кодом. В 1С есть клиентская база, при печати штрих-кодов для определенного клиента, выводим его в доп. окошке и программа печатает его код, по некоторым артикулам имеем по 3 кода, каждый для своего клиента. Вопрос, конечно, в объемах, поэтому стремиться надо к первому варианту, при котором, получив стандартные юнискановские коды в базу к себе, Вы уведомляете потом клиента и просите его заменить его код, практически все спокойно идут в таких случаях на замену своего внутреннего кода на международный «честный» юнискановский ЕАN13. .

Спасибо. Я поняла. Только у нас несколько другой вопрос.
Мы хотим вести учет по ш/к у себя на складе.
Это нужно в большей мере тут. Отпускаем же со склада продукцию с обязательным штрих-кодированием только  в свою розничную сеть (на сегодня 6 магазинов) и в Гипера. Большая часть товара уходит оптом по всей России, и тамошние клиенты не требуют наличия ш/к какого бы то ни было.
Хотя понятно, что уже в самом ближайшем времени, все производители будут выпускать свою продукцию с EAN13… К чему и нужно стремиться.

Поэтому зачада: навести порядок с товаром на складе, исключить наличие пересортов/недоборов и т.д. при сборке заказов клиентам. И не терять время на оклейку ВСЕГО товара при приемке на склад внутренними ш/к…
Т.е. в базу вносить «родные» ш/к с товара.

Тут еще вопрос возник.
Мы получали в Юнискане кода на товар. Теперь производитель сам вступил в Юнискан и получил на этот же товар свой EAN13.
Нам видимо нужно в базу вносить код производителя?

по некоторым артикулам имеем по 3 кода, каждый для своего клиента. Вопрос, конечно, в объемах, поэтому стремиться надо к первому варианту, при котором, получив стандартные юнискановские коды в базу к себе, Вы уведомляете потом клиента и просите его заменить его код.

В результате у Вас в базе все-таки несколько окон для ш/к?

Я, когда вначале писала про 4 окна в анкете номенклатурной позиции, не имела ввиду, что в базе будут все 4 кода присутствовать.
В идеале все будет сводиться к одному единственно-верному. Но пока нет кодов на весь товар, нужно работать с имеющимися ш/к. Либо любой имеющийся заносить в базу и по мере получения EAN13 — изменять его в номенклатуре?

Логичнее, пожалуй, внести код производителя,а по мере поступления юнискановских ЕАN13 лучше всего заменять остальные на них, сразу информировать свой персонал и клиентов и согласовывать с ними эти замены,проще будет потом работать. Не забудьте, пожалуйста, что на один вид товара можете получать разные коды в зависимости от количества его в упаковке, но это уже терминология, мы здесь это раньше обсуждали. Одно из главных- кропотливость работы с базой кодов, лишний раз перепроверить.

Логичнее, пожалуй, внести код производителя,а по мере поступления юнискановских ЕАN13 лучше всего заменять остальные на них, сразу информировать свой персонал и клиентов и согласовывать с ними эти замены,проще будет потом работать.

Если мы из базы удалим со временем кода производителя, и будет только EAN, а товар от производителя будет продолжать приходить с их родным кодом… Как тогда нам осуществлять приемку товара с помощью ТСД? Ведь не всех поставщиков возможно перевести на наши кода… Кто-то из поставщиков не является производителем…

Оксана, я имел в виду юнискановский ЕАN код производителя, к которому в конечном итоге надо стремиться, т.е. официальный международный, прекрасно понимаю, что проблемы Вам надо решать сейчас, я просто хочу сказать, что если вы начнете оказывать давление на поставщиков по поводу получения офиц. кодов(рано или поздно поставщики Ваших поставщиков, если не захотят терять клиентов, начнут делать заявки в Юнискан и получать их официальные коды на свою продукцию, т.е. в конечном итоге цепочка от Вас дотянется до производителей товаров, которые Вы продаете) то в будущем будет легче. Выбор, конечно, за Вами, но это наиболее логичный, хотя и самый длинный путь. Александр Вам рекомендовал, как я понимаю, то же самое.

Хех, как вас, господа логисты, торкнуло то… :-)
И вправду, в споре рождается что то.
Короче, если Вы уже столкнулись с тем, что Ваш товар вышел за границы корпорации — надо уходить в ЕАН конечно же. Тем более, что все ПРИЛИЧНЫЕ магазины их уже читают, а кто не читает — сам дурак :-)
Ну а теперь идеи по переходу. Ваш админ прав, а почему нельзя на бирке набить СРАЗУ 2 (3) бар кода??? Это кто не разрешает? Один — ЕАНовский, один… ну хотите, свой внутренний набейте, хотите — еще чей нибудь. То есть ВНУТРИ можно по своему, снаружи — по стандарту. Он и придуман был именно для «межкомпанейского» общения.
А поставщики… Ну, во первых их надо «строить» под ЕАН.
Во вторых — придтся сидеть и клеить свои бирки с ЕАНом… а счет за «переклейку» можно выставить поставщику… Ну, в общем, это уже не та область.
В третьих — необходимо тихо гордиться тем, что Ваша логистика работает по международным стандартам. :-)
Так что проблем тут … практически нет, осталось только … «начать и кончить новый дом»

Можно, конечно, и десяток штрихкодов «навесить» на один товар, никто не запретит. Но на практике получается, что, во-первых, нужно дополнительное оборудование и материалы, во-вторых, кто-то из сотрудников будет часть своего рабочего времени занят наклейкой этих кодов, т.е. дополнительные затраты. Нерационально это, коллеги, не по-логистически.
И еще, вероятность совпадения кодов очень небольшая, но где-то кто-то препутает, какой код ему надо отсканировать и в результате товар «превратится» в нечто совершенно иное.


В третьих — необходимо тихо гордиться тем, что Ваша логистика работает по международным стандартам. :-)
Так что проблем тут … практически нет, осталось только … «начать и кончить новый дом»

Спасибо! :)
Мы и гордимся, что «впереди планеты всей» тут у себя! Тяжело, что спросить, сходить и посмотреть такую систему в деле негде!

Можно, конечно, и десяток штрихкодов «навесить» на один товар, никто не запретит.  

Я, наверное, некорректно изначально выразилась про эти 4 кода.
Имелось ввиду, что в анкете номенклатурной позиции будет 4 окна для различных кодов по типам, при вводе товара в 1С. НО! Это не значит, что все 4 кода будут присутствовать в наличии. Я предполагаю, что в ближайшем будущем все перейдут на EAN13. К этому все идет. Но пока идет перестройка, нужно как-то учитывать товар на складе. И чтобы не оклеивать весь товар своими ш/к, вести складской учет (приемку и отгрузку) по имеющимся на товаре баркодам.
На товаре будет один-единственный ш/к. (Не нужно никаких 4 разных кода на 1 этикетке :) )
Я прекрасно понимаю, что отпуск на сторону с нашим внутренним ш/к не осуществляется, это возможно только для нашей собственной розничной сети (и то на товар, где нет никакого вообще ш/к изначально и нами еще не получен EAN13). Отпуск на сторону осуществляется либо с EAN13, либо при  его отсутствии, при отгрузке в ГИПЕРА, с внутренним кодом  конкретного гипермаркета.

Уф! Пятница, вечер.. что-то я уже запуталась в словах и как-то витиевато выражаюсь…

Добрый день, уважаемые логисты!

У них требование, чтобы товар был  со штрих-кодами — либо EAN, либо ИХ внутренний.
Мы вступили в Юнискан и получаем EANовские кода. И оклеиваем товар для Гиперов по их требованием — тоже уйма времени…


Вы себе противоречите :-) Если хоть ОДИН Ваш клиент требует ЕАН — туда Вам и дорога, без шуток. ИМХО, не надо возиться со «свим» кодом, если часть задачи — внешнее кодирование, делайте СРАЗУ и на всю жизнь, пусть это труднее, но потом переделывать… «Зачем платить больше?»(с)

если вы начнете оказывать давление на поставщиков по поводу получения офиц. кодов(рано или поздно поставщики Ваших поставщиков, если не захотят терять клиентов, начнут делать заявки в Юнискан и получать их официальные коды на свою продукцию, т.е. в конечном итоге цепочка от Вас дотянется до производителей товаров.

Вот сегодня столкнулась с производителем шахмат. Закупаем большие объемы. Завод.
Спросила про возможность размещения ими EAN13 на их продукции в процессе производства, на что получила ответ — мы не будем этим заниматься! В ближайший год — однозначно!
Говорю, мы предоставим Вам код, можете  на упаковке его печатать? Ответ — не будем! Вам надо, вы и приклеивайте!

Китайцы во много крат мобильнее Российских производителей.  С ними с одного раза получается договориться — и кода они нам печатают, и этикетки на русском языке с нашим адресом… Вот молодцы…

А пока наши российские производители раскачаются… :(

Для начала можно мягко предложить снизить цену поставки с учетом ваших затрат на поклейку кодов, потом намекнуть, что они не одни на рынке,  естественно согласовав это с руководством, чтобы не получать, как самое малое, упреки от ведущего эту позицию шахмат у вас менеджера. Для руководства просто необходимо подкреплять свою позицию цифрами ваших расходов на поклейку кодов: амортизац., стоимость этикеток, ленты, рабочих.


Пожалуйста, войдите или зарегистрируйтесь, чтобы комментировать.