И мне приходилось сталкиваться, но чаще с человеческим фактором. Или с человеческой глупостью.

Противники лифтов утверждают: 

1. Медленный подъём (спуск). Отвечаю: время подъёма (спуска) может быть сколь угодно долгим, главное, что бы оно не превышало, время подачи на платформу, следующего паллета. 

2. Занимает место. Отвечаю: место с которого осуществляется подъём (спуск) всё равно не свободно. Это только визуально оно пусто. А то что туда можно «как бы временно» что-то поставить. С точки зрения логистики не организованное действие. 

3. Гораздо проще осуществить пдём (спуск) ричтраком. Отвечаю: по статистике, это в разы опаснее. И раз в 7-мь дороже. 

Приветствую! На фото прям, помолодел! Вот уже пенсионер. А оптимизма не убавилось. Такую правильную статью написал, а выводы?  «Останутся только самые эффективные, самые жёсткие, самые образованные бойцы».  Да! Откуда такой оптимизм? Останутся только самые, беспринципные, не честные, самые приближённые к верху, не жёсткие, а жестокие. Как на майдане, хотели свободы и справедливости,  а остались кто?  Как-то так. 

Да! Нет! Андрей! Не так. Уж поверьте мне. Потому, как описанная ситуация, это всего лишь следствие, а причина, мне кажется, в Генеральном директоре. Ведь именно он, (он же собственник) возомнил себя великим управленцем. А сам, не знает элементарных основ управления предприятием. Ни кому, не доверяя, окружил себя подхалимами и не профессионалами. Вот скажите мне. Хозяин компании, назначил себя Генеральным директором. Мало того, он ещё и жену посадил в кабинет, назначив её Замом. Да, бизнес не плохой, да и прибыль скажем 150 млн. в месяц. И что? Это что повод, самому рулить? Хочется спросить его: у тебя, что две жизни? Зачем тебе это?  Ты что считаешь себя лучшим управленцем? У тебя есть образование в этой области? Что произойдёт, если ты будешь получать 149 млн. в месяц? Почему не посадить дипломированного управленца, с опытом со знаниями новых технологий и принципов управления и развития бизнеса?  Почему не взять жену, детей, и уехать на Боро-Боро? Или если энергия кипит, не  развернуть ещё какой-нибудь бизнес? Это что? Глупость? Жадность? Игра такая? Или я чего-то не понимаю? 

Зачем ждать, когда 2-3 летнюю АКБ можно апгрейдить до состояния новой.
Я бы добавил: или убить её совсем. 
 

Есть общие правила по которым выполняется эта работа:

заказчик разрабатывает техническое задания в котором он указывает все необходимые требования к проекту. Исполнитель (фирма или  руководитель проекта — главный инженер проекта) разрабатывает проект по инженерной логистике объекта, в который входят все разделы, логистика, инженерные системы, экология, безопасность, и т.д. Далее Руководитель проекта согласует свой проект со строителями и курирует их работу на этапе строительства, затем формирует инженерную службу эксплуатации объекта, заключает договора необходимые для эксплуатации объекта с  и возглавляет  ИС или делает следующий проект, по обстоятельствам. Я работал так.

Всё открывается кроме Кипра!

какие температурные пределы устанавливать?
––––––––––––—
В данном случае —  по своему усмотрению. Но не увлекайтесь, потому как поддержание температурного режима. довольно дорогостоящая процедура. И ещё оборудование не должно работать в предельных режимах. Простым языком, оборудование должно иметь возможность поддерживать температуру скажем от14 до 30 град. А выставить его можно на — 15- 22.